精准赋能，提质增效 l 江西省工信厅企业管理专家团走进万申智能

为深入贯彻国家中小企业专精特新发展部署，全面落实江西省制造业高质量发展战略，持续强化专精特新企业综合管理能力与核心竞争实力。4月20日至21日，江西省工信厅2026年度专精特新 “小巨人” 企业管理诊断专家团走进宜春万申智能装备股份有限公司（以下简称万申智能）。赛宝认证中心麦健斌、区建军两位专家全程指导，公司高层领导及各部门核心负责人全程参与，为企业高质量发展厘清管理路径、明确提升方向。

深耕智能智造，筑牢专精特新发展根基

作为江西省首批国家重点专精特新 “小巨人” 企业，万申智能深耕大健康智能装备领域，专注研发生产固体制剂、粉体处理核心装备及自动化产线，可为用户提供数智化工厂一站式解决方案。

企业始终坚守以用户为中心的经营理念，秉持创新驱动发展战略，凭借过硬的产品品质与专业服务，业务辐射全球40余个国家和地区，累计服务超1000家海内外用户，已然成为行业内极具影响力的标杆企业。

多维全面诊断，精准排查企业管理短板

本次诊断会实施对标《工业中小企业管理提升指南（试行）》，围绕战略管理、人力资源、创新研发、生产制造、供应链协同、市场营销、经营决策、财务管控及企业形象建设等九大管理维度，结合企业生产经营实际开展全面评估，确保诊断贴合企业需求、解决实际问题。

诊断期间，专家团队深入宜春万申生产车间、研发部门、行政办公等一线场景，全面调研公司研发生产体系、质量管控流程、供应链管理模式、营销管理系统及人力资源配置等关键内容，通过现场勘查、资料核查、人员访谈等方式，精准梳理各管理模块的薄弱环节与优化空间。

诊断结束后，项目组召开专项总结会。麦健斌、区建军两位专家全面总结了本次诊断工作，在充分肯定万申智能在产学研科研实力、产品质量与合规管控、数智化智能制造能力、成熟的项目服务能力、专业的工艺团队、现代化的生产基地等多方面优势的基础上，针对九大管理领域的短板弱项，出具了针对性、可落地的改进方案与实施建议。

聚力提质升级，奔赴高质量发展新征程

为进一步巩固诊断成果，推动改进措施落地见效，真正实现“诊断发现问题、培训补齐能力、落地解决问题”的完整闭环。4月30日，赛宝认证中心专家团队针对诊断中发现的中高层管理能力提升、降低重复质量问题再发两大短板，组织开展专题赋能培训，将管理提升理念转化为全员实操能力，为后续整改落地筑牢人才支撑。

专聚力提质升级，奔赴高质量发展新征程

此次省工信厅企业管理专家团的精准诊断，为万申智能夯实管理基础、强化专精特新内核提供了有力支撑。未来，万申智能将持续以智能装备为核心、以创新驱动为引领、以管理提升为抓手，致力成为国际一流大健康产业装备集团，为推动江西省制造业高质量发展贡献更大的万申力量！